Por medio de este proyecto se identificaron 2 problematicas en la cual en una no se pudo establecer una solucion por las politicas de la empresa (stock) ´por eso nos enfocamos solo a una, la cual es los retrasos de entrega del producto donde buscamos reducir y organizar desde que se toman las ordenes hasta que sale el producto terminado.
Para lograr este objetivo se implementaron las siguientes hrramientas:
Ishikawa
Diagrama de estatificacion
Pareto
Plan de acciones 5W+H
Despuesde aplicar estos metodos observamos que solucionamos lamayoria de losproblemas en los retrasos de las entregas del producto.
Esto esta regular =(
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